從2011年開始
試點到2017年終于要啟動全國
碳排放權交易市場,而
碳排放量最大的電力燃氣及水供應行業(yè)應該是受影響最大的一個。這是繼電力改革以來的又一個對電廠和用戶有巨大影響的改革。
結合上面試點省市的試點情況來看,碳排放交易市場經過了幾年的試點后是規(guī)范了,企業(yè)對碳排放有了一定的重視,并且
履約率平均達到了99%以上。
但是企業(yè)對碳排放權交易的市場意識依然不足,
碳交易的活躍度仍然比較低,仍表現(xiàn)出較強的履約驅動的特點。絕大部分企業(yè)都是快要到履約期的時候才進行交易,明顯只是為了履約才交易,以投資或投機為目的交易仍占少數(shù)。因為企業(yè)對碳排放權交易的市場意識不敏感,這就給了售電公司進場代理的機會。
因為企業(yè)的履約驅動特性,各個試點省市的履約期都被不同程度的推遲。其中的根本原因還是我國具備資質的核查機構與核查員數(shù)量有限,而各個碳交易試點的兩千余家控排企業(yè)的核查工作都集中在4—5月份,導致大量核查工作難以在規(guī)定的核查周期內完成,從而推遲了企業(yè)的履約周期。代理碳交易,實現(xiàn)市場化是一個很好的解決方法,而售電公司作為電力市場化的產物,參與碳交易還是有一定的信用保證和政策解讀經驗的。
因為試點以來的交易基本集中在履約期前,所以碳排放交易市場并沒有歷史數(shù)據支撐。但是這個問題對于已經代理了企業(yè)電量的售電公司來說,用電數(shù)據與碳排放的數(shù)據相對關聯(lián)性更大一些。這可能是售電公司代理企業(yè)參與碳交易市場最大優(yōu)勢的一個地方了吧。
雖然說售電公司的確可以代理企業(yè)參加碳排放權交易,但是碳交易市場仍然存在著不少問題。例如配額的問題,因為近幾年經濟下行,企業(yè)免費獲得的
碳配額較為充裕,交易需求并不是很強。配額的方法也存在一些爭議,例如“歷史法”對使用
CCER與碳排放量進行抵消的用戶就很不友好。歷史排放越多所獲排放配額越高,而自愿用
新能源等方式減排后的企業(yè)卻因為減排的原因排放配額沒有增加。這被不少人認為是“鼓勵高排放而打擊企業(yè)先前的自主減排”,對于這方面的不公平配額問題還是值得了解的。
即將啟動的全國碳排放權交易市場的免費配額規(guī)則應該會有所完善,方向肯定是會偏向鼓勵自主減排的,而對于有過這方面經驗的售電公司來說又是一個優(yōu)勢了。
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