留學(xué)碩士回國(guó)當(dāng)超市促銷員，碳管理讓我找回人生價(jià)值

為找到工作，我改低了簡(jiǎn)歷

 

 

 

2008年恰逢金融危機(jī)，在外修完當(dāng)年特別高大上的前沿領(lǐng)域的碩士9月歸國(guó)時(shí)，所在城市只有一家提供專業(yè)對(duì)口的工作機(jī)會(huì)，但工資連租房都不夠。

 

 

 

揣著所剩無(wú)幾的生活費(fèi)，在不斷改簡(jiǎn)歷投簡(jiǎn)歷的焦慮中獨(dú)自度過(guò)了2個(gè)月，快要揭不開(kāi)鍋又賭一口氣不想問(wèn)天天催自己考公務(wù)員的父母再要錢的情況下，網(wǎng)上搜索打字和翻譯的零工，毫無(wú)懸念地誤入了黑心職介所，被騙4、500元。

 

 

 

因?yàn)檎娴目旎畈幌氯チ?，一直催打字工作，賺回約100元；又一直追問(wèn)，介紹過(guò)某直銷品牌的直銷商去參加各種活動(dòng)，還好沒(méi)工資可發(fā)，不然可能誤入歧途。

 

 

 

還去參加過(guò)針對(duì)消費(fèi)者的產(chǎn)品調(diào)研，讓拿著平時(shí)不會(huì)選購(gòu)的產(chǎn)品袋子，準(zhǔn)備好事先提供的Q&A，每次也就7、80元吧，那時(shí)終于明白親友和自己根本不會(huì)去買的某些品牌的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的生存邏輯；

 

 

 

最后給了個(gè)穩(wěn)定的：超市促銷糖果的機(jī)會(huì)，70元站一天，可以干1個(gè)月，但是工資要等到做完后才能拿到。改低了簡(jiǎn)歷，忐忑應(yīng)聘，居然給錄了。

 

 

 

那個(gè)超市離家3條街的距離，也是那時(shí)候深刻地體會(huì)了一把親情的可貴，因?yàn)殡[隱失去和崩塌才更覺(jué)可貴。每天開(kāi)心地穿上艷麗似火的大紅色長(zhǎng)袖長(zhǎng)褲工作服，騎上家里唯一一輛鳳凰牌女式自行車，裝好自己做的盒飯，與兒時(shí)最愛(ài)的某品牌糖果來(lái)了約2周的親密接觸。有兩家非常親近的家人也很關(guān)心我找工作的進(jìn)展，恰巧住在超市隔壁的小區(qū)，但都只來(lái)看過(guò)我一次，一見(jiàn)我搞笑的大紅色裝扮，問(wèn)候幾句便匆匆離去，巴不得和我沒(méi)有半點(diǎn)親戚關(guān)系，更別說(shuō)給我送點(diǎn)好吃的了。哎~小時(shí)候我可是長(zhǎng)得好看又善良，關(guān)鍵學(xué)習(xí)成績(jī)特別好，是兩邊家族最好的談資和最受寵的老幺。

 

 

 

誤入碳圈，卻找到人生價(jià)值

 

 

 

約摸站崗一周多，就接到大學(xué)本科同門師兄的電話，推薦去一家私企面試CDM，當(dāng)時(shí)并不知道那會(huì)兒是碳圈在國(guó)內(nèi)的第一波高潮，也算是誤打誤撞，一不小心就踏上了去往碳圈的“不歸路”。

 

 

 

接到師兄電話時(shí)一聽(tīng)CDM簡(jiǎn)直三臉懵逼，好像只聽(tīng)說(shuō)過(guò)CDMA哇，CDM是個(gè)啥？師兄表示他也不知道，反正是他研究生同學(xué)所在單位招人，肯定不是騙子公司。掛了電話立刻百度，原來(lái)是CDM是Clean Development Mechanism的縮寫，即清潔發(fā)展機(jī)制，要把項(xiàng)目的碳啥啥申報(bào)到聯(lián)合國(guó)啥啥，嗯……好高級(jí)的樣子，還會(huì)用到英語(yǔ)耶，已對(duì)本科和研究生所學(xué)專業(yè)的強(qiáng)相關(guān)工作機(jī)會(huì)不報(bào)有絲毫期待，倒是出國(guó)1年英語(yǔ)突飛猛進(jìn)的我，尋思在這個(gè)CDM的工作中似乎可以學(xué)以致用，期待地搓起了小手……

 

 

 

筆試和2輪面試都在1天內(nèi)完成，同場(chǎng)在我之后接受終面的校友面完后就很興奮地電話我，說(shuō)一定會(huì)錄用我，因?yàn)槲业暮?jiǎn)歷就放在最上面。果然次日，2008年的最后一天就接到錄用通知，讓元旦后就入職，那時(shí)那刻的興奮和如釋重負(fù)，我已回憶不起來(lái)，但一定很難形容。

 

 

 

我依稀記得當(dāng)年沒(méi)進(jìn)碳圈幾天，就跟著前輩熬了通宵答聯(lián)合國(guó)CDM一個(gè)水電項(xiàng)目的Under Review，如果EB開(kāi)會(huì)認(rèn)為項(xiàng)目有問(wèn)題，需要澄清，會(huì)發(fā)一次Review，好像是1周內(nèi)還是更長(zhǎng)時(shí)間需要反饋，而如果還有問(wèn)題，就會(huì)再來(lái)一次。

 

 

 

當(dāng)時(shí)前輩們的策略是全體分工應(yīng)對(duì)，有的先寫中文的答復(fù)內(nèi)容，有的做翻譯，有的收集項(xiàng)目證據(jù)材料，有的收集學(xué)術(shù)論文書(shū)刊佐證，全部整合后翻譯成英文。一個(gè)通宵后趕在截止日期發(fā)出，后輩們結(jié)伴回家休息補(bǔ)覺(jué)，前輩們留下來(lái)繼續(xù)面試新人，2009年初，CDM如火如荼，那時(shí)辦公室能看到南北高架來(lái)往車輛形成的兩條燈帶，特美，那幾年幾乎天天都看......

 

 

 

未曾經(jīng)歷黑暗，哪知微光可貴

 

 

 

2年不到的時(shí)間，從一無(wú)所知的小助理到?jīng)_鋒陷陣管理10來(lái)個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，再到帶領(lǐng)10人左右團(tuán)隊(duì)開(kāi)疆拓土的部門負(fù)責(zé)人，一切似乎來(lái)得順理成章。

 

 

 

2012年《京都議定書(shū)》到期，與此同時(shí)伴隨全球金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下行、碳交易市場(chǎng)供求關(guān)系不平衡、以及我國(guó)榮升為最大碳排放國(guó)等一系列因素，歐盟宣布2012年3月后只允許LDC（Least Developed Country）國(guó)家申請(qǐng)注冊(cè)項(xiàng)目，也就是把中國(guó)的新項(xiàng)目全部排除在外了，自此CDM在中國(guó)跌落神壇。

 

 

 

直至2014年初，我都在無(wú)所事事中渡過(guò)，實(shí)在熬不住寂寞，借著2011年我國(guó)宣布要打造自己的碳交易市場(chǎng)的春風(fēng)，到2013年起國(guó)內(nèi)7個(gè)試點(diǎn)碳交易市場(chǎng)陸續(xù)開(kāi)閘，國(guó)內(nèi)自愿減排市場(chǎng)CCER也應(yīng)運(yùn)而生。曾希冀于在第一份工作崗位上轉(zhuǎn)型國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)CCER，然而個(gè)中緣由始終未能順利起步，當(dāng)有國(guó)內(nèi)大型國(guó)企準(zhǔn)備All in 國(guó)內(nèi)碳交易招兵買馬之時(shí)，毅然跳出“舒適圈”投身CCER的“藍(lán)海”。

 

 

 

CCER基本上是借鑒了CDM的機(jī)制和方法學(xué)，再結(jié)合國(guó)情做相應(yīng)調(diào)整，終于也讓我找到了主攻國(guó)內(nèi)碳減排項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的新方向，游歷祖國(guó)大好河山的快意盎然至今無(wú)法忘懷，甘肅、青海、云南……許多昔日甲方爸爸也成了今日的好友乃至摯友。然而造化弄人，隨著國(guó)家大部制改革等進(jìn)程，2016年底CCER審批已實(shí)質(zhì)停止，2017年3月15日更是一紙明文，正式通知暫停審批并且CCER制度進(jìn)入調(diào)整，這一停就到現(xiàn)在，還沒(méi)重啟。

 

 

 

閑不住的我隨著生活中榮升為母親的身份轉(zhuǎn)變，也在思考自己的未來(lái)和價(jià)值。2017年底回歸職場(chǎng)，探索各種可能未果后，每天的固定戲碼（“開(kāi)端”）便是一早到領(lǐng)導(dǎo)辦公室報(bào)道請(qǐng)安，詢問(wèn)是否有可以干的活兒，領(lǐng)導(dǎo)很豪爽地回復(fù)諸如：沒(méi)有呀。你看看這些書(shū)里面有沒(méi)有想看的，拿一本去看看吧。

 

 

 

印象最深的一天是挑了一本蔣勛的《吳哥之美》，看到中午飯點(diǎn)，姐妹們照常吃飯聊天許久，回到座位大概也到2pm了，耳機(jī)放著《楞嚴(yán)咒》一共六回加咒心，也就1個(gè)多小時(shí)結(jié)束了，之后便是聽(tīng)當(dāng)時(shí)挺火的《經(jīng)典詠流傳》里圍繞詩(shī)詞創(chuàng)作的各種佳作，休養(yǎng)生息、陶醉不已，順便以極慢而工整的字跡抄下一首首千古名作?？晌夷氖情e得住的人，最受不了一眼望到退休的狀態(tài)，不然早就認(rèn)真?zhèn)淇脊珓?wù)員，也不用差兩分瞞著家里不接受調(diào)劑了……

 

 

 

終于在尋尋覓覓冷冷清清中，2019年10月跳出外人看來(lái)再舒適不過(guò)的碳圈，加入一家國(guó)際NGO組織。想要在公益方面做一些有意義、有價(jià)值、未來(lái)可以跟孩子吹噓不已的事情，從事農(nóng)林產(chǎn)品的可持續(xù)供應(yīng)鏈項(xiàng)目集（Programme）管理工作，包括下地學(xué)習(xí)、訪談農(nóng)戶、組織培訓(xùn)、搞企標(biāo)、攢植保無(wú)人機(jī)助力農(nóng)業(yè)發(fā)展模式、搞農(nóng)業(yè)培訓(xùn)&數(shù)據(jù)記錄小程序等等。遺憾的是，2年的公益經(jīng)歷并沒(méi)有讓自己提升價(jià)值感，上級(jí)某東南亞國(guó)家的各種文化差異，導(dǎo)致巨大的溝通成本和精力牽扯，或許是我的脾氣使然，純粹的公益圈似乎并不適合自己。

 

 

 

天時(shí)地利人和。2020年9月我國(guó)在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上明確提出我國(guó)雙碳目標(biāo)后，各種國(guó)際場(chǎng)合一再?gòu)?qiáng)調(diào)言出必行。2021年年中開(kāi)始，前兩任老板都喊我回碳圈幫忙，市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)也不斷來(lái)找，最后選擇去了一家大型民族企業(yè)，又回到了碳圈的“不歸路”，這一去便也不想回頭，也更期待做一些真正有價(jià)值和意義的事情，只等一個(gè)天時(shí)地利人和。

 

 

 

對(duì)碳圈的一些小感悟：

 

 

 

這會(huì)兒似乎又回到了CDM時(shí)代的輝煌，懵懂的圈外，人人聊碳，想從中獲益，拉同頻是很想做好也一直在努力的，但各種來(lái)白嫖就算了吧。最辛苦也是1個(gè)月在外面天天跑業(yè)務(wù)和項(xiàng)目，半夜各種趕材料，連續(xù)幾周最多睡不過(guò)5小時(shí)。碳圈火了帶動(dòng)很多產(chǎn)業(yè)一片欣欣向榮，但實(shí)在是人才稀缺，需要時(shí)間培養(yǎng)，沒(méi)法很快銜接上。不過(guò)會(huì)越來(lái)越好的，很有信心！一起加油吧，新老碳圈人！

 

 

 

老汪點(diǎn)評(píng)：

 

 

 

這位朋友是CDM時(shí)期從業(yè)者的典型經(jīng)歷，CDM時(shí)期因?yàn)槭歉?lián)合國(guó)打交道，工作語(yǔ)言為英語(yǔ)，所以海外留學(xué)歸國(guó)人員占了很大比例。那時(shí)CDM的收益也配得上他們的學(xué)歷，不過(guò)CDM沒(méi)落后也有不少?gòu)臉I(yè)人員轉(zhuǎn)了行，堅(jiān)持下來(lái)的人心路歷程與這位朋友大抵相近。如今碳管理行業(yè)王者歸來(lái)，也希望當(dāng)年離開(kāi)的朋友能夠回到這個(gè)行業(yè)，為祖國(guó)碳中和事業(yè)添磚加瓦。