碳中和行業(yè)火了
從中國(guó)在第75屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)上,提出2030年前碳達(dá)峰、2060年前碳中和的目標(biāo)后,碳中和的概念火了,想做碳中和生意的公司蜂擁而至。
唐人虎甚至遇到,有人從上海跑來(lái)找他做“碳中和墓地”。除了這種離譜的需求,他也發(fā)現(xiàn),曾在2017年底因?yàn)樘际袌?chǎng)啟動(dòng)滯后而離開(kāi)的人,不少都重回碳圈。
資本嗅覺(jué)敏銳。業(yè)內(nèi)另一家碳中和公司披露A輪融資后,創(chuàng)始人當(dāng)天的手機(jī)有1000多個(gè)未接電話、100多位投資人的好友申請(qǐng)。
行業(yè)熱度也傳導(dǎo)在中創(chuàng)碳投的業(yè)務(wù)變化上,員工人數(shù)從年初到目前增長(zhǎng)60%,年內(nèi)為8個(gè)省和數(shù)十個(gè)城市做了碳達(dá)峰規(guī)劃。
唐人虎作為總經(jīng)理,2021年出差不斷,“談各種合作的框架、給客戶講課,介紹碳中和相關(guān)的事情”,他發(fā)現(xiàn),無(wú)論對(duì)政府還是企業(yè),減碳都成為必須要做、納入多個(gè)考核維度的事。
面對(duì)洶涌的行業(yè)浪潮,中創(chuàng)碳投需要加快速度。雖然唐人虎判斷,行業(yè)目前在創(chuàng)新階段還沒(méi)到競(jìng)爭(zhēng)階段,但他承認(rèn),“我們是壓力最大的公司,原來(lái)在小圈子里笨鳥(niǎo)先飛,做了十年,上了個(gè)大臺(tái)階,但現(xiàn)在不能慢慢做了”。在2020年底定發(fā)展方向時(shí),他就告訴團(tuán)隊(duì),行業(yè)會(huì)進(jìn)來(lái)一批有人才、有場(chǎng)景、有資本的大機(jī)構(gòu),如果不快速發(fā)展,那就是死。
中創(chuàng)碳投的思路是從咨詢切入,先ToG再ToB,隨著客戶需求,不斷補(bǔ)充需要的模塊。業(yè)務(wù)的邏輯已經(jīng)建立,“先盤點(diǎn)數(shù)據(jù),摸清家底,然后告訴企業(yè)下一步應(yīng)該用什么樣的工具,上系統(tǒng)、建立制度”??蛻羝髽I(yè)也需要分類,一種是碳中和對(duì)業(yè)務(wù)有實(shí)際影響的企業(yè),比如排放大戶肯定最關(guān)心,還有要進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)得考慮國(guó)際碳中和規(guī)定;第二種是業(yè)務(wù)本身沒(méi)有太大的直接影響,比如金融機(jī)構(gòu)等,自己沒(méi)有什么排放,但考慮到品牌和客戶要求等方面,也需要了解碳中和。
除了咨詢服務(wù)和軟件外,中創(chuàng)碳投在多個(gè)城市與合作伙伴共建“碳工場(chǎng)”,幫助各地管碳的企業(yè)和行業(yè)伙伴,共同服務(wù)客戶的多種需求,從政策、管理、技術(shù)到資金,都提供幫助。硬件方面,中創(chuàng)碳投申請(qǐng)了碳芯片等專利,嘗試在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景,作為碳測(cè)量環(huán)節(jié)的重要組成部分。 本文`內(nèi)-容-來(lái)-自;中_國(guó)_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om
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