施懿宸：企業(yè)如何實現(xiàn)供應鏈碳中和目標？

 

　?。ㄒ唬┞?lián)想集團

 

　　相比較傳統(tǒng)高耗能行業(yè)，科技企業(yè)雖然不是單點耗電最高、環(huán)境污染巨大的行業(yè)，但卻是供應鏈較長、產(chǎn)品特性復雜、使用范圍較廣、使用時間較長、總體耗電量大的行業(yè)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，隨著全球ICT產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，全球ICT 產(chǎn)業(yè)的溫室氣體排放占比將會從2007 年的 1%-1.6%，增長到2040 年的 14% 以上。因此，碳中和發(fā)展的宏觀背景下，ICT產(chǎn)業(yè)通過數(shù)字化、智能化打造綠色制造、綠色供應鏈體系，引導和帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型勢在必行。在供應鏈管理上，Gartner公布了2021年全球供應鏈25強最新排名，聯(lián)想集團位居第16名，是中國唯一上榜的高科技制造企業(yè)，展現(xiàn)出聯(lián)想集團低碳綠色供應鏈管理的成效。在供應鏈低碳轉(zhuǎn)型建設(shè)上，聯(lián)想集團建立綠色供應鏈管理體系、拓寬供應鏈減排維度、以供應鏈減排為目標、從本土采購和建立供應商審計機制等方式入手，充分運用低碳科技促進提質(zhì)增效，具有顯著借鑒意義。

 

　　設(shè)立科學的減碳目標。在集團層面，聯(lián)想設(shè)立了基于科學的減排目標，并得到科學碳目標倡議（Science Based Targets initiative， SBTi）認證，探索不晚于2050年實現(xiàn)凈零排放（net-zero）。其中，聯(lián)想根據(jù)《巴黎協(xié)定》 （Paris Agreement）的長遠目標來設(shè)定范圍1和范圍2的減排目標，以符合當下全球科學實踐。在績效考核方面，聯(lián)想提出了2025/26財年的溫室氣體減排目標，并上升至集團關(guān)鍵績效指標考核（KPIs）的高度。聯(lián)想計劃在2025/26財年將全球運營活動的90%電力轉(zhuǎn)變?yōu)榭稍偕茉?，并減少全球供應鏈的100萬噸溫室氣體排放。

 

　　建立綠色供應鏈管理體系。建立綠色供應鏈管理體系是考察供應商環(huán)境表現(xiàn)的重要方式，也是企業(yè)降低供應鏈環(huán)境影響的必要手段。在2020和2021財年報告期內(nèi)，聯(lián)想集團對占采購額50%以上的60家供應商進行了生產(chǎn)制造端RBA審計，以持續(xù)檢測供應商的環(huán)境風險和氣候風險（如物理風險和轉(zhuǎn)型風險），最大化降低環(huán)境和氣候風險事件。除此以外，聯(lián)想致力于建立責任采購標準，向生產(chǎn)采購供應商和ODM供應商推廣低碳轉(zhuǎn)型，推動供應商加入科學碳目標倡議（SBTi）并做出承諾。聯(lián)想每年在產(chǎn)品報廢管理、供應商環(huán)境表現(xiàn)、運輸環(huán)節(jié)溫室氣體排放等多維度制定了供應商管理目標。為應對氣候變化，聯(lián)想每年要求主要供應商通過責任商業(yè)聯(lián)盟（RBA）或全球環(huán)境信息研究中心（CDP）的報告方法披露溫室氣體排放數(shù)據(jù)。

 

　　打造生命周期的綠色產(chǎn)品、綠色制造體系。在供應鏈上游，聯(lián)想運用本地采購的方式，并與本土供應商（運營地點與聯(lián)想重要運營地區(qū)在同一個國家的供應商）合作，減低供應鏈碳排放，同時提高當?shù)厣鐓^(qū)的就業(yè)和經(jīng)濟水平。在供應鏈下游，聯(lián)想物流預期于2029/30財年將上游運輸和配送所產(chǎn)生的范圍3溫室氣體排放強度減少25%（相對于2018/19財年的基準）。聯(lián)想在合同中要求物流合作方在采購流程中報告碳排放和減排情況，并參與由智慧貨運中心、亞洲綠色貨運組織、美國環(huán)保局SmartWay等組織管理的全球或區(qū)域性項目。在產(chǎn)品生命周期末端管理方面，聯(lián)想向主要市場的消費者和企業(yè)提供回收項目（PTB），并在世界各地為消費者及商業(yè)客戶提供產(chǎn)品生命周期末端管理（PELM）服務(wù)，以降低資源消耗。

 

　　發(fā)展低碳科技，促進提質(zhì)增效。在生產(chǎn)技術(shù)上，聯(lián)想在個人電腦生產(chǎn)制造基地聯(lián)寶工廠推廣使用的新型低溫錫膏技術(shù)（LTS），旨在降低電子產(chǎn)品制造業(yè)的高熱量、高能量、高排放影響。目前低溫錫膏已經(jīng)實現(xiàn)在PC領(lǐng)域的大規(guī)模應用，可節(jié)省高達35%的碳排放，實現(xiàn)年度節(jié)約碳排放1087噸。聯(lián)想同時將這項技術(shù)擴展到子模塊供應商的內(nèi)存和指紋讀取器模塊等部件，將對應的4條生產(chǎn)線轉(zhuǎn)換為新型低溫錫膏工藝生產(chǎn)線。截至2020/21財年，公司已售出2，270萬臺采用新型低溫錫膏工藝制造的筆記本電腦，成功減少4，740公噸二氧化碳排放。在包裝技術(shù)上，聯(lián)想的包裝研發(fā)團隊利用竹漿等植物性纖維通過熱壓成型的工藝，取代傳統(tǒng)的塑料緩沖。目前，聯(lián)想所有ThinkPad系列產(chǎn)品的包裝全部采用100%再生料或竹纖維做緩沖物料，實現(xiàn)運輸過程二氧化碳減排6.7%。在系統(tǒng)管理上，聯(lián)想自主研發(fā)的先進的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)LAPS（Lenovo advanced production scheduling system），通過提高生產(chǎn)效率、減少生產(chǎn)線閑置等方式，在目前每年3，000多萬筆記本電腦的生產(chǎn)量下，每年節(jié)省超過2，696兆瓦時的電力，減少2，000多噸二氧化碳的排放。

 

　?。ǘ┨O果（Apple）

 

　　作為世界科技巨頭，蘋果公司的碳足跡主要來源于外部供應商的產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)。因此，蘋果公司致力于降低供應鏈碳排放，2020年7月，蘋果公司宣布將在2030年前實現(xiàn)整個業(yè)務(wù)和供應鏈的碳中和目標；到 2030 年，蘋果公司的整個制造供應鏈轉(zhuǎn)型為100% 使用可再生電力。除了樹立積極的低碳轉(zhuǎn)型目標外，蘋果公司將循環(huán)經(jīng)濟理念納入供應鏈管理，運用3R（Reuse，Reduce，Recycle）方式降低供應鏈產(chǎn)生的碳排放。除此以外，蘋果公司還利用綠色金融工具，為供應商清潔能源發(fā)展提供資金支持。

 

　　循環(huán)供應鏈。蘋果公司在打造循環(huán)供應鏈上從包括采購和效率、產(chǎn)品使用壽命和產(chǎn)品報廢的三個方面入手。在采購和效率上，蘋果公司積極尋找負責任的解決方案，為產(chǎn)品和包裝采購循環(huán)利用和可再生材料，提高材料使用效率。在產(chǎn)品使用壽命上，蘋果公司設(shè)計經(jīng)久耐用的產(chǎn)品，發(fā)揮軟件的功能來擴展產(chǎn)品性能，支持提供維修服務(wù)的龐大網(wǎng)絡(luò)，減少原材料消耗。在產(chǎn)品報廢上，蘋果公司加強產(chǎn)品收集和重復使用，在回收方面進行創(chuàng)新，將舊設(shè)備用作未來的原材料來源。根據(jù)蘋果公司的供應商報告，蘋果公司 2019 年出貨的產(chǎn)品中，有 10%的材料來自循環(huán)利用或可再生來源，并有三分之一獲得第三方認證。在2019年發(fā)布的四款產(chǎn)品中，有 17% 的材料來自循環(huán)利用和可再生材料，配備視網(wǎng)膜顯示屏的MacBook Air 的再生材料占比高達40% 。

 

　　綠色金融支持企業(yè)低碳發(fā)展。在綠色債券發(fā)行發(fā)行方面，Apple 所發(fā)行的綠色債券額度在私營企業(yè)中名列前茅。2020年度，Apple 出資支持 17 個綠色債券項目，每年可減少 92.1 萬噸二氧化碳排放量，這些項目將在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生 1200 兆瓦的可再生能源。在綠色基金方面，蘋果于2018年成立中國清潔能源基金，幫助供應商獲得可再生電力。截至2020年5月，該基金已經(jīng)在中國投資了三座風電場，可提供總計134MW電力。蘋果表示，到2022年該基金預計募集來自10家供應商和蘋果自己的近3億美元，在中國投資和開發(fā)總計1千兆瓦可再生電力的清潔能源項目，為供應商實現(xiàn)可再生電力承諾提供支持[11]。

 

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