1、明確企業(yè)的定位。重點企業(yè)是被強制要求參與
碳交易體系的企事業(yè)單位。與非重點排放單位相比不一樣的是,重點排放單位將獲得
碳交易管理部門咱照確定的配額分配方法和標準向其分配的配額;非重點單位由于沒有獲得配額,所以也無需承擔
履約義務。
2、制定企業(yè)的
碳排放策略。在企業(yè)的低碳發(fā)展過程中,通過監(jiān)測排放數(shù)據(jù),設(shè)定適合的
碳排放目標,根據(jù)企業(yè)的實際需要儲備用于履約的
CCER和配額。如果重點排放企業(yè)存在配額缺口,可以根據(jù)市場的供求情況,進行
價格預測以獲得最大收益;非重點企業(yè)可以選擇適當時機出售
CCER,以獲取資金。
以電力企業(yè)為例,電力企業(yè)擁有良好的數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng),同時在清潔發(fā)展機制市場下已培養(yǎng)了熟練專業(yè)的
碳資產(chǎn)管理技巧,因此,在國內(nèi)
碳市場背景下進行
碳資產(chǎn)管理是極為有優(yōu)勢的。其要素包括:
①設(shè)立碳資產(chǎn)管理機構(gòu)
該機構(gòu)的主要任務是針對企業(yè)
碳資產(chǎn)開發(fā)、碳市場分析、
碳配額管理、排放報告編制、質(zhì)量控制、審核風險控制、碳交易運作等進行實時跟蹤和反饋企業(yè)管理過程信息,提出解決方案。
②建立溫室氣體報送系統(tǒng)
在該系統(tǒng)中可以查詢企業(yè)專業(yè)部門上報的全部生產(chǎn)活動數(shù)據(jù)信息,以及相關(guān)活動記錄生產(chǎn)活動及管理溝通中所產(chǎn)生的關(guān)鍵問題,在完整輸出企業(yè)
碳盤查報告結(jié)果的同時,保證了管理過程的可追溯性,完善碳資產(chǎn)管理過程的質(zhì)控體系。
③開發(fā)自愿減排項目
電力企業(yè)可以結(jié)合自身資源特點投資開發(fā)不同類型的CCER項目,同時建立自愿減排量內(nèi)部調(diào)劑系統(tǒng),通過區(qū)域范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置,完成現(xiàn)溫室氣體控排目標,降低減排成本。
④開展碳交易和履約
通過碳監(jiān)測和碳盤查,企業(yè)將根據(jù)持有配額和產(chǎn)生的排放量進行碳交易,進而完成履約任務,同時提高碳資產(chǎn)價值獲得收益。
期間,在報送系統(tǒng)的支撐下,通過深入了解自身的碳排放量和減排成本,梳理出潛在的減排途徑,并對不同
碳減排途徑的減排潛力、成本效益等進行詳細評估和測算,管理機構(gòu)可以先進行碳資產(chǎn)統(tǒng)籌交易模擬操作。
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