近年來,氣候變化和全球氣候變暖已成為投資者關注的重中之重。
與十到二十年前相比,可持續(xù)投資(Sustainable Investment)已經逐步開始發(fā)揮作用,其形式包括可持續(xù)主題的投資,以及將ESG(環(huán)境,社會和治理)因素整合進基金管理的過程中。
2018年最新出版的《全球可持續(xù)投資評論》(biennial Global Sustainable Investment Review)指出,全球可持續(xù)投資的總資產為30.7萬億美元,與2016年《全球可持續(xù)投資評論》公布的資產總量相比增長了34%。
根據全球可持續(xù)投資聯(lián)盟(Global Sustainable Investment Alliance)的報告,負責任投資現(xiàn)已成為全球投資市場上的“主要力量”,負責任投資下的資產規(guī)模占到了專業(yè)管理的資產規(guī)模的很大比例,比如,日本負責任投資占到了18%,澳大利亞和新西蘭的負責任投資占到了63%。
另外,報告中提到的可持續(xù)投資基金的選股方法非常廣泛,涉及負向篩選(negative screening),同類最佳(best-in-class),ESG整合,負責任主題投資,以及企業(yè)責任投資參與度等方式。
ESG吸引力有望進一步增長。德盛安聯(lián)資產管理公司(Allianz Global Investors of institutions)通過對機構的一項調查發(fā)現(xiàn),到2030年,將有71%的機構希望以“ESG方式”管理所有投資組合,而這一比例在今天僅為1%。
對于新加坡的投資者來說,盡管
清潔能源和水資源主題的投資可能有限,但市場上并不缺少與個人價值相契合的可持續(xù)投資項目。更欣喜的是,一些這樣的可持續(xù)基金已經有超過10年的歷史。
所以,投資者需要關注的問題是,他們是否需要為了可持續(xù)性而犧牲投資回報率。從NN Investment Partners對歐洲專業(yè)投資者的一項調查中我們可以發(fā)現(xiàn),有52%的投資者認為他們必須犧牲投資回報率才能實現(xiàn)負責任的投資。但同時,這些人也表明他們愿意放棄2.4%左右的回報率以求投資能夠產生積極的ESG影響,另外還有十分之一的人表示他們愿意為此放棄4%至5%的年回報率。
但較為幸運的是,即便可持續(xù)投資同樣受到市場波動或特定行業(yè)風險的影響,上面所說的犧牲可能并不是必須的。摩根士丹利(Morgan Stanley)的白皮書從總回報率和下行偏差(downside deviation)的角度比較了2004年至2018年間超過10,700支傳統(tǒng)基金和可持續(xù)基金的表現(xiàn)。
白皮書得出的結論是,與傳統(tǒng)基金相比,可持續(xù)基金并不需要投資者在財務績效上做出犧牲。白皮書還得出結論,可持續(xù)基金可能面臨較低的市場風險,其下行偏差比傳統(tǒng)基金小20%,這是統(tǒng)計檢驗后一致且顯著的一個結果。此外,白皮書還指出,即使在市場波動頻繁的年份(例如2008年,2009年,2015年和2018年),可持續(xù)性基金的下行偏差也很小,特別是在2018年最后一個季度,美國的可持續(xù)性基金收益率中值比傳統(tǒng)基金的中值高出1.39% 。
新加坡的基金經理承諾他們將致力于加深可持續(xù)投資和ESG的融合。不到一年前,摩根大通資產管理公司(JP Morgan Asset Management)聘用Jennifer Wu為可持續(xù)投資全球負責人,如今,這位負責人已經有了一個由33人組成的可持續(xù)投資領導團隊,團隊成員包括全球固定收益研究主管和投資組合經理等,這些人將擔任團隊的可持續(xù)投資顧問。
Jennifer Wu說,公司的ESG數(shù)據可幫助管理人員有效識別風險,這些數(shù)據也有助于產生alpha(超額收益)。當今,大多數(shù)可持續(xù)發(fā)展基金都對使用ESG數(shù)據有所排斥,這對于投資者而言可能不是一件好事,最恰當?shù)淖龇ㄊ强梢栽诟鱾€領域識別ESG表現(xiàn)更好的公司。
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