在過去的一個世紀,歐洲的經(jīng)濟創(chuàng)造了前所未有的財富。它的成功在一定程度上可歸功于資源生產(chǎn)率的持續(xù)改善——這一趨勢已開始降低歐洲的資源暴露。同時,資源生產(chǎn)率依然具有巨大開發(fā)潛力,這也是財富、競爭以及革新的源泉。麥肯錫最新研究《內(nèi)部增長:歐洲競爭環(huán)境下的循環(huán)經(jīng)濟愿景》證明了循環(huán)經(jīng)濟能讓歐洲的生產(chǎn)率每年實現(xiàn)3%的增長,到2030年將為歐洲的經(jīng)濟體創(chuàng)造年均多達0.6萬億歐元的初級資源利益。此外,相比目前,它也將產(chǎn)生1.2萬億歐元的非資源和外部利益,每年能帶來大約1.8萬億歐元的利益。 本%文$內(nèi)-容-來-自;中_國_碳|排 放_交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om
按照GDP計算,相對于目前發(fā)展情況,循環(huán)經(jīng)濟的增長率能高達7個百分點,并且對就業(yè)產(chǎn)生積極的影響。著眼于三大人類需求(移動性、食品和建筑環(huán)境)系統(tǒng),麥肯錫得出結論,即快速的技術采用是必需的,但不足以抓住循環(huán)經(jīng)濟機遇,必須配以相應的循環(huán)經(jīng)濟政策,引導不同于如今經(jīng)濟主導過渡的轉(zhuǎn)型。但一致的看法是,循環(huán)經(jīng)濟前景非常重大,可以作為下一個歐洲主要的政治經(jīng)濟項目。
歐洲的經(jīng)濟對資源的依賴仍然很大。關于在低增長、失業(yè)增加、復蘇乏力的經(jīng)濟背景下,如何解決這一問題,以及如何吸收大量的技術變革,存在很多不同的觀點。
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循環(huán)經(jīng)濟領域的相關人士認為,它對于提高歐洲的資源生產(chǎn)率、降低資源依賴和浪費,以及增加就業(yè)和增長能創(chuàng)造巨大機遇。循環(huán)體制將提高競爭力,刺激創(chuàng)新,但歐洲目前尚未抓住循環(huán)經(jīng)濟帶來的大量機遇。 內(nèi)-容-來-自;中_國_碳_0排放¥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om
其他人認為,歐洲公司已經(jīng)抓住了循環(huán)經(jīng)濟的大部分機遇——回收、再生產(chǎn)和再利用。他們堅持認為,為實現(xiàn)更高程度的循環(huán),需要大量經(jīng)濟成本,而這樣的成本是歐洲無法負擔的。因為,如今的大多歐洲公司認為資源價格已經(jīng)十分高昂,他們已疲于應對。他們進一步指出了轉(zhuǎn)型所需的高經(jīng)濟和政治成本。
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麥肯錫關于此問題的研究,目的是為決策者在思考是否需要向更高級別的循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)移時提供足夠的事實依據(jù)。麥肯錫根據(jù)大量的案頭研究、150多次訪問,經(jīng)濟建模和迄今最大型的循環(huán)經(jīng)濟過渡的就業(yè)影響的比較研究,以及對總共占歐洲家庭支出60%和資源利用80%的三大人類需求——移動性、食品和建筑環(huán)境進行的深入分析,得出了如下九大結論。
結論1:歐洲經(jīng)濟價值創(chuàng)造模式的浪費程度非常驚人,實際上就是連續(xù)運轉(zhuǎn)的一個“拿取-制造-處理”系統(tǒng)。
2012年,每個歐洲人平均利用了16公噸材料。60%的廢棄材料被當成垃圾掩埋或燒棄,而只有40%被回收和再利用。按價值計算,歐洲損失了95%的材料和能源價值,而材料回收和廢料型能源回收只占原始原材料價值的5%。即使回收成功的案例,如鋼鐵、聚酯合成纖維(PET)及紙張,在第一次使用后也損失了30-75%的材料價值。平均來說,歐洲的材料只使用1次。
研究還發(fā)現(xiàn),在很多人認為成熟和已經(jīng)得到優(yōu)化的各個行業(yè)中也存在重大浪費。如,歐洲的汽車平均92%的時間是停止的,32%的食品在價值鏈中被浪費,歐洲的辦公室即使在辦公時間,也只有35-50%的時間得到利用。使用周期非常短。已制成資產(chǎn)的平均壽命只有9年(建筑物除外)。