產(chǎn)業(yè)園區(qū)先行者的“碳”索之路

 

要解決目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)減碳難題可以從控制碳排放源頭、減少碳排放需求、加強(qiáng)碳排放數(shù)據(jù)追蹤管理三方入手，落實(shí)到實(shí)體就是園區(qū)建筑、園區(qū)入駐產(chǎn)業(yè)和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)技術(shù)三抓手。前兩者易模仿，而園區(qū)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理卻是最難以直接復(fù)制粘貼的。

 

首先從建筑來(lái)說(shuō)，建筑綠色宜居，園區(qū)才能低碳。從全球來(lái)看，建筑行業(yè)貢獻(xiàn)了碳排放總量的40%。要減少建筑產(chǎn)生的碳排放關(guān)鍵是要節(jié)約能源、節(jié)約資源和回歸自然。優(yōu)先利用免費(fèi)的綠色能源，如鋪設(shè)光伏，充分利用太陽(yáng)能，滿(mǎn)足室內(nèi)的采光照明等需求；優(yōu)先采用可再生材料，同時(shí)打造綠色生物生態(tài)，加強(qiáng)碳吸收。

 

其次從產(chǎn)業(yè)定位來(lái)說(shuō)，園區(qū)應(yīng)當(dāng)引入低碳低能耗產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格考核入園企業(yè)的碳排放，同時(shí)也可以培育園內(nèi)碳技術(shù)行業(yè)、碳技術(shù)裝備制造業(yè)等一系列低碳產(chǎn)業(yè)鏈，為園內(nèi)企業(yè)提供低碳服務(wù)，讓園區(qū)既是園區(qū)低碳產(chǎn)業(yè)的引入者，也是園區(qū)低碳服務(wù)的提供者。

 

最后也是最重要的，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理是建設(shè)低碳園區(qū)的核心武器。正如前文所述，低碳（零碳）園區(qū)的本質(zhì)是計(jì)量、降低和抵消碳排放，而計(jì)量碳數(shù)據(jù)是降低和抵消碳排放的基礎(chǔ)，沒(méi)有碳數(shù)據(jù)，降碳和抵消碳排放就如無(wú)源之水。數(shù)字化便是碳數(shù)據(jù)的追蹤及管理器。

 

對(duì)園區(qū)來(lái)說(shuō)，一方面數(shù)字化可以賦能園區(qū)碳足跡追蹤分析，助力園區(qū)掌握能耗規(guī)律，挖掘園區(qū)節(jié)費(fèi)空間。例如，園區(qū)可以利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，采集、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)能耗及碳排放數(shù)據(jù)，并進(jìn)行成本核算和節(jié)能診斷分析，通過(guò)對(duì)比能耗數(shù)據(jù)情況，為園區(qū)提供針對(duì)性的調(diào)整公共區(qū)域用能策略；另一方面，數(shù)字化也能夠賦能園區(qū)自動(dòng)化降低能耗。例如，通過(guò)空調(diào)智能系統(tǒng)，自動(dòng)控制公共領(lǐng)域中央空調(diào)開(kāi)關(guān)并調(diào)節(jié)溫度，高效便捷降低碳數(shù)據(jù)。最后，統(tǒng)一的數(shù)字化管理平臺(tái)還能減少人工計(jì)算整合的困難，提高碳數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和高效性。

 

對(duì)入駐企業(yè)來(lái)說(shuō)，園區(qū)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理也能賦能其生產(chǎn)過(guò)程中的碳排放足跡追蹤，幫助企業(yè)選擇低碳且性?xún)r(jià)比高的上游產(chǎn)品，為企業(yè)產(chǎn)品更好打開(kāi)市場(chǎng)助力。

 

在建設(shè)低碳園區(qū)方面，招商蛇口有著領(lǐng)先的豐富經(jīng)驗(yàn)。招商蛇口既是工業(yè)園區(qū)的發(fā)源地，又是綠色園區(qū)的領(lǐng)跑者。許多人認(rèn)為建設(shè)低碳園區(qū)意味著要增加支出，減少盈利，但是從招商蛇口的實(shí)踐來(lái)看，二者并不矛盾。2022年1-6月，招商蛇口實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入575.63億元，同比增長(zhǎng)28.90%，同時(shí)目前招商蛇口已累計(jì)建設(shè)377個(gè)綠色建筑項(xiàng)目，僅南海意庫(kù)單個(gè)項(xiàng)目每年便可以減排二氧化碳約1.31萬(wàn)噸，綠色建筑在新增建筑中占比100%。 內(nèi)-容-來(lái)-自；中_國(guó)_碳_0排放￥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om