一家企業(yè)一個(gè)交易平臺(tái)
參與
碳交易的企業(yè)須設(shè)法降低碳排放成本和履約風(fēng)險(xiǎn),做到履約風(fēng)險(xiǎn)最小化、成本最小化,以及碳資產(chǎn)價(jià)值最大化。
國家能源集團(tuán)的目標(biāo)亦是如此。肖建平說,集團(tuán)參與碳交易的企業(yè)數(shù)量多達(dá)176家,如果每家企業(yè)都自行操作,風(fēng)險(xiǎn)很大。而且,碳交易類似金融市場,專業(yè)性較高。因此國家能源集團(tuán)對(duì)碳交易實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一交易的模式,整個(gè)集團(tuán)以同一個(gè)平臺(tái)參與碳市場。也就是說,國家能源集團(tuán)旗下所有火電企業(yè)的碳資產(chǎn)均交由集團(tuán)專業(yè)服務(wù)公司統(tǒng)一操作。
碳市場交易策略包括交易時(shí)機(jī)、
買賣方向、價(jià)格區(qū)間、購買/出售量區(qū)間等要素。肖建平表示,分析市場信息和企業(yè)生產(chǎn)排放情況,才能不斷完善交易策略。國家能源集團(tuán)確立了“優(yōu)先內(nèi)部平衡、動(dòng)態(tài)余缺調(diào)劑、整體集約管控”的交易原則。前期以安全履約為主要目標(biāo),集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)先交易。后期按照全國碳市場推進(jìn)進(jìn)度開發(fā)
碳金融相關(guān)產(chǎn)品。
全國碳市場的運(yùn)行除了需要一套完備的標(biāo)準(zhǔn)制度,還需要三套硬件系統(tǒng):數(shù)據(jù)直報(bào)系統(tǒng)、注冊登記系統(tǒng)和
交易系統(tǒng)。這三套系統(tǒng)目前基本建成,預(yù)計(jì)明年將啟動(dòng)正式交易。企業(yè)往往也需要建立一套內(nèi)部運(yùn)營的信息管理系統(tǒng),與之相匹配。據(jù)了解,國家能源集團(tuán)建設(shè)了覆蓋集團(tuán)全部產(chǎn)業(yè)的碳資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),該系統(tǒng)與集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)互通,具有碳賬本和大數(shù)據(jù)中心的作用。
國家能源集團(tuán)是國內(nèi)最早以集團(tuán)化方式參與碳市場的企業(yè)之一,已嘗到了統(tǒng)一交易的甜頭。以湖北省試點(diǎn)碳市場為例。根據(jù)自建的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)模型預(yù)測,國家能源集團(tuán)預(yù)期2018年湖北碳市場配額將出現(xiàn)短缺,
碳價(jià)可能大幅上漲。在把握好交易時(shí)機(jī)之后,該集團(tuán)當(dāng)年在湖北碳市場采購價(jià)格比市場均價(jià)低7元/噸,節(jié)省履約成本400多萬元。2019年,國家能源集團(tuán)在湖北碳市場采購配額價(jià)格比同期市場均價(jià)低7元/噸,節(jié)省履約成本300多萬元。
在碳市場運(yùn)行比較成熟的歐盟地區(qū),大型發(fā)電企業(yè)以統(tǒng)一平臺(tái)參與碳市場是普遍模式。以德國最大的火電企業(yè)萊茵集團(tuán)為例,為了集團(tuán)完成整體減排目標(biāo),子公司各自分解相關(guān)任務(wù),以最經(jīng)濟(jì)的手段完成集團(tuán)整體減排計(jì)劃。萊茵集團(tuán)2012年的碳排放量將近2億噸,到2019年底降至1億噸。該集團(tuán)計(jì)劃在2040年實(shí)現(xiàn)
碳中和。
中創(chuàng)碳投的郭偉表示,大型發(fā)電集團(tuán)碳排放權(quán)重巨大,對(duì)碳市場的影響很大,集團(tuán)統(tǒng)一參與碳市場可更好地發(fā)揮其規(guī)模優(yōu)勢。但在集團(tuán)內(nèi)部,也可能出現(xiàn)幾家歡喜幾家愁的情況。
由于碳排放配額履約的費(fèi)用由各發(fā)電企業(yè)自行承擔(dān),個(gè)別企業(yè)可能會(huì)對(duì)統(tǒng)一交易提出質(zhì)疑。肖建平坦言,在區(qū)域碳市場試點(diǎn)交易時(shí),各火電企業(yè)對(duì)碳市場幾乎都經(jīng)歷了從恐懼抵觸到理性看待的過程。全國碳市場運(yùn)行后,集團(tuán)交易量會(huì)大增,面臨的問題也會(huì)更多,“我們已經(jīng)做好了迎接困難的心理準(zhǔn)備”。
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