盡快開展線上第一單碳交易
那么,企業(yè)如何更好地參與全國碳市場?王科建議換個視角,把
碳配額作為一種資產(chǎn)進(jìn)行管理,像大宗商品一樣參與
買賣。“碳市場的最終目的不是為了
買賣配額,或加重企業(yè)負(fù)擔(dān),而是用經(jīng)濟手段推動企業(yè)深度參與減排。一方面,碳減排是一項長期任務(wù),不能到了
履約監(jiān)管時才急著購買配額、應(yīng)付交差;另一方面,企業(yè)如果能積極主動減少排放,自己‘省’下來的配額還可以賣給別人,從中獲取一定收益。”
王科還稱,作為碳市場的初始環(huán)節(jié),碳配額的分配直接影響減排成本及交易積極性。主管部門需謹(jǐn)慎把握初始配額的松緊程度。分配過松,對企業(yè)約束力不夠,減排壓力反被減弱;由于碳價暫時無法通過電價傳導(dǎo),分配也不宜過緊,造成企業(yè)成本上升過快。全國碳市場剛剛運行,需要做好風(fēng)險控制,真正督促和幫助企業(yè)減排。
在電力行業(yè)的基礎(chǔ)上,清華大學(xué)氣候研究院學(xué)術(shù)委員會主任何建坤提出,“十四五”期間,力爭將化工、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)、黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)等行業(yè),年綜合能耗達(dá)到1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的企業(yè)納入其中。既包括化石燃料燃燒產(chǎn)生的直接排放,也要重視電力和熱力使用的間接排放。在我國電力市場尚缺乏價格傳導(dǎo)機制的情況下,將促進(jìn)電力消費部門節(jié)電與發(fā)電部門提效的聯(lián)動,這也是我國碳市場設(shè)計區(qū)別于發(fā)達(dá)國家的一個特點。