企業(yè)對(duì)“碳”，認(rèn)識(shí)不足

 

南方周末：企業(yè)CSR要順應(yīng)低碳轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)，對(duì)“十四五”企業(yè)制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，有哪些建議？

 

李雪梅：可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，企業(yè)要從整個(gè)全局去制定戰(zhàn)略。首先需要建立一個(gè)完善的PDCA碳排放管理體系，從設(shè)定目標(biāo)、分解成各個(gè)流程的可量化指標(biāo)，到落實(shí)政策措施、檢查目標(biāo)達(dá)成情況，最后反思當(dāng)初制定的目標(biāo)并重新制定計(jì)劃。

 

其次，企業(yè)需要多學(xué)習(xí)了解低碳技術(shù)，不管是同行的龍頭企業(yè)，還是跨行業(yè)，都會(huì)有創(chuàng)新的低碳技術(shù)值得借鑒，可以應(yīng)用到自身企業(yè)中去。

 

第三，要實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型，助力國(guó)家2060年實(shí)現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)，需要企業(yè)根據(jù)ISO 14064標(biāo)準(zhǔn)做好碳盤查，摸清“家底”，即在正常經(jīng)營(yíng)狀況下，碳排放量情況、節(jié)能潛力等；然后通過(guò)設(shè)備升級(jí)或淘汰高耗能設(shè)施等減排方式、ISO 50001能源管理體系進(jìn)行節(jié)能管理，以及投資一些可再生能源項(xiàng)目等方式，儲(chǔ)備碳資產(chǎn)，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展奠基基礎(chǔ)。