魏子杰
總經(jīng)理、黨委副書記)
2021年,全國碳市場首個
履約周期正式啟動,涉及2225家發(fā)電行業(yè)的重點排放單位。在碳達峰和
碳中和愿景下,全國碳市場加快建設(shè),為發(fā)電企業(yè)帶來成本壓力和挑戰(zhàn)的同時,也為發(fā)電企業(yè)提供了低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇。隨著其他重點排放行業(yè)陸續(xù)納入全國碳市場,可以預(yù)見,碳資產(chǎn)管理將成為包括發(fā)電在內(nèi)重點排放企業(yè)在滿足碳約束的前提下,實現(xiàn)效益最大化的有效抓手。作為率先納入全國碳市場的行業(yè),發(fā)電企業(yè)需要深入研究碳資產(chǎn)管理策略。本文從發(fā)電企業(yè)角度探討碳資產(chǎn)管理策略,同時結(jié)合
試點碳市場建設(shè)存在的問題,提出完善碳市場的建議。
一、發(fā)電企業(yè)碳資產(chǎn)管理策略
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