“凈零聯(lián)盟”——風投氣候聯(lián)盟(Venture Climate Alliance,簡稱“VCA”)

文章來源: iGDP碳交易網(wǎng)2023-06-09 11:30

風投公司首次聯(lián)合起來考慮如何使其投資組合脫碳。
 
幾年前,當消費品企業(yè)、金融機構、城市政府紛紛在減少碳排放上作出大膽承諾時,風險投資領域啞然無聲。
 
但現(xiàn)在,風投零碳聯(lián)盟出現(xiàn)了。4月25日,一個由23家企業(yè)組成的風投氣候聯(lián)盟(Venture Climate Alliance,下簡稱“VCA”)成立,該組織旨在鼓勵早期投資者及其所投資的公司停止溫室氣體污染。成員公司承諾在2030年甚至更早減少溫室氣體排放,或?qū)崿F(xiàn)凈零排放,這個時間框架對于將全球變暖控制在1.5攝氏度的目標而言很重要。VCA投資的公司將以2050年實現(xiàn)凈零為目標。VCA包括諸如合廣投資(Union Square Ventures)、老虎全球管理(Tiger Global)和DCVC等一般投資者,同時包括Clean Energy Ventures和Galvanize Climate Solutions等專注于氣候科技的公司。
 
目前,風投公司主要采取臨時措施以實現(xiàn)凈零目標。一些公司正面臨氣候變化問題,而其他公司在追蹤碳排放或氣候技術投資方面做得相對較少。
 
“從某種程度上來講,風投公司是過關的,因為一些公司已經(jīng)在開展減碳相關的工作,或者干脆辯稱自己不重要。”Prelude Ventures投資總監(jiān)、VCA創(chuàng)始人與主席Alexandra Harbour稱,“我們看到的是不同程度的強度與努力,但這些均發(fā)生在黑箱之中。風投行業(yè)可以攜手采取一些行動。”
 
VCA正在推進合作的基調(diào),避免在此階段對潛在成員企業(yè)或風投公司提出要求。“對我們來說,真正重要的是我們沒有改變風險投資者的投資理論。”她說。
 
將關注凈零的公司團結起來只是第一步。接下來,VCA將發(fā)展方法論,分享最佳實踐,以促進風投公司及其所投資的公司減少碳排放,實現(xiàn)凈零目標。一直以來,VCA都在向非營利組織Prime Coalition的“計劃框架”( Project Frame)咨詢,該倡議為風投公司開發(fā)了結構化的方法,使其得以量化排放量,并思考如何在一段時間內(nèi)降低排放量。這包括確保碳抵消在實現(xiàn)投資組合凈零時將發(fā)揮作用,盡管對此只有零星的記錄。
 
VCA希望采取部門范圍方法(sector-wide approach),以防止其他行業(yè)的氣候框架對風投行業(yè)產(chǎn)生影響。與那些在2020年做出第一波凈零承諾的大型機構相比,風投公司及其所投資的公司規(guī)模較小。它們不具有大型金融機構,如2021年成立的格拉斯哥凈零金融聯(lián)盟(GFANZ)及其追隨者們,輕易將氣候變化因素納入決策的資源。VCA以“特定行業(yè)聯(lián)盟”的身份加入了GFANZ下設分組。
 
DCVC合伙人Jason Pontin稱,“GFANZ花費了很長時間創(chuàng)建追蹤排放的方法學,而目前,風險投資領域尚未在凈零排放方法學方面達成共識”。
 
Harbour稱她很難想象VCA這樣的組織能夠?qū)⒐韭?lián)合起來,制定出全行業(yè)范圍的方法論,并促進未來的發(fā)展。早在20世紀70年代初期,更廣泛的美國風險投資協(xié)會(National Venture Capital Association,NVCA)成立。
 
對于初創(chuàng)公司而言,未來幾年將氣候目標納入公司使命只會給其帶來更大的壓力,即使風投公司不期望它們能在一段時間內(nèi)實現(xiàn)脫碳。DCVC是VCA的創(chuàng)始成員,氣候技術是其主要關注領域之一。它們將為所投資的公司提供“相當長的跑道”實現(xiàn)減碳,并像其他機構一樣,平衡其在增長和氣候問題之間的艱難抉擇。
 
“會有緊張感嗎?我確定(有)。氣候變化是這個星球上所有經(jīng)濟行為體必須解決的挑戰(zhàn)。脫碳發(fā)展迅速,比我預想的快很多。”Pontin稱。
 
高油價和不斷上升的利率使年輕公司及其支持者面臨更多困境,甚至以前炙手可熱的氣候技術領域也是如此。但是,任何經(jīng)濟風暴都會過去,公司仍需努力使其運營和投資組合脫碳。“做出凈零承諾很容易,實現(xiàn)凈零表現(xiàn)很難。”Great Circle Capital Advisors聯(lián)合創(chuàng)始人、首席顧問兼董事總經(jīng)理Daniel Firger稱。
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