虧損、裁員、縮減氫能業(yè)務(wù)，全球油氣巨頭殼牌低碳轉(zhuǎn)型放緩

虧損、裁員、縮減業(yè)務(wù)，圍繞這三大關(guān)鍵詞，關(guān)于全球油氣巨頭殼牌低碳轉(zhuǎn)型的“唱衰”論調(diào)甚囂塵上，持續(xù)將近半月。

 

10月底，殼牌宣布了一項(xiàng)新的裁員計(jì)劃，將在 2024 年裁掉旗下低碳解決方案業(yè)務(wù)部門（LCS）至少15%的員工。LCS部門現(xiàn)有約1300人，大概200名員工將面臨失業(yè)或內(nèi)部換崗。值得注意的是，此次裁員主要針對(duì)氫能出行業(yè)務(wù)，碳捕集、碳信用開發(fā)等業(yè)務(wù)線不受影響。

 

對(duì)于裁員原因，今年剛剛出任殼牌 CEO的瓦埃爾·薩萬回應(yīng)稱是為了增加公司的利潤(rùn)。

 

幾天之后的11月2日，殼牌公布第三季度營(yíng)業(yè)信息，可再生能源和能源解決方案部門季度虧損達(dá)6700萬美元。這是該部門連續(xù)第三年虧損：2021年虧損達(dá)15.14億美元；2022年虧損為10.59億美元。

 

與可再生能源和能源解決方案部門連年虧損形成鮮明對(duì)比的是，2022年，俄烏危機(jī)刺激歐洲油氣價(jià)格飆升，能源價(jià)格動(dòng)蕩頻頻，包括殼牌在內(nèi)的五大國(guó)際石油巨頭的利潤(rùn)都創(chuàng)下各自的歷史新高，其中，殼牌豪取400億美元的凈利潤(rùn)，而2021年這一數(shù)據(jù)是190億美元，同比增長(zhǎng)了110.53%。

 

一邊是油氣利潤(rùn)的成倍增長(zhǎng)，一邊是可再生能源利潤(rùn)的連年虧損，加之接連爆出的裁員、氫能業(yè)務(wù)收緊消息，關(guān)于殼牌“放棄可再生能源業(yè)務(wù)”“放緩能源轉(zhuǎn)型”“斷尾求生”等評(píng)論開始普遍出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

 

當(dāng)然，除了一邊倒的質(zhì)疑和否定，也有不同聲音，認(rèn)為殼牌近期的調(diào)整是在全球能源發(fā)展新格局下，基于企業(yè)能源轉(zhuǎn)型的探索實(shí)踐，適時(shí)做出的業(yè)務(wù)布局優(yōu)化。

 

關(guān)于裁員，殼牌明確表示，此次裁員主要針對(duì)氫能出行業(yè)務(wù)，碳捕集、碳信用開發(fā)等業(yè)務(wù)線不受影響。此前，從2022年10月至2023年9月，殼牌先后關(guān)閉了位于英國(guó)和美國(guó)的5個(gè)氫能乘用車加氫站，保留了重型卡車加氫站。

 

再結(jié)合殼牌固有的“氫能乘用車加氫、重型卡車加氫和面向工業(yè)領(lǐng)域的氫產(chǎn)品”氫能出行業(yè)務(wù)布局，分析可以發(fā)現(xiàn)，殼牌通過此番裁員調(diào)整，將大幅縮減在氫能乘用車業(yè)務(wù)的投入，從而專注于重型運(yùn)輸和工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。

 

“我一直強(qiáng)調(diào)的是，效益是我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展和吸引低碳投資的關(guān)鍵，效益將為我們贏得增長(zhǎng)的權(quán)利。當(dāng)前世界地緣政治和大宗商品價(jià)格有很多不確定性，我們必須負(fù)責(zé)任的花錢，專注于我們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，而不是試圖包攬一切。”一次采訪中，瓦埃爾·薩萬曾這樣表態(tài)。

 

其實(shí)，除了氫能業(yè)務(wù)以外，殼牌近兩年一直在動(dòng)態(tài)調(diào)整其轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

 

從2022年開始就在探索殼牌全球可再生能源電力業(yè)務(wù)發(fā)展，擬向外部投資者出售股份；2023年9月，把殼牌在英國(guó)和德國(guó)的家庭能源業(yè)務(wù)出售給Octopus Energy；還有，根據(jù)全球新能源電動(dòng)汽車的發(fā)展勢(shì)頭，主攻電動(dòng)車充電樁賽道，在中國(guó)陸續(xù)與北汽新能源、起亞中國(guó)、比亞迪等中國(guó)新能源企業(yè)和汽車公司合資合作，布局中國(guó)充電樁網(wǎng)絡(luò)。

 

“只有利潤(rùn)但沒有可持續(xù)發(fā)展是不行的，可持續(xù)發(fā)展沒有利潤(rùn)支撐也行不通，兩者都需要。”大型石油公司如何把握轉(zhuǎn)型速度，平衡傳統(tǒng)油氣和新能源的投資結(jié)構(gòu)，這是讓瓦埃爾·薩萬夜不能寐的難題。他表示，至少在這十年，最大的影響因素仍是石油和天然氣價(jià)格，殼牌正在享受來自于此的利潤(rùn)。同時(shí)，殼牌也正在將大量的利潤(rùn)再投資于更低碳、更有韌性的下游業(yè)務(wù)、化學(xué)品業(yè)務(wù)和可再生能源業(yè)務(wù)。

 

“我們正努力建立低碳業(yè)務(wù)板塊，期望未來從中獲利，但這將需要時(shí)間，因?yàn)槭澜缟嫌腥绱硕嗟牡胤嚼^續(xù)依賴化石燃料，化石能源仍然占整體能源的80%以上。在世界更快轉(zhuǎn)型之前，化石能源仍將是我們銷售的大頭。”

 

可見，目前殼牌確實(shí)開始更加專注于油氣業(yè)務(wù)，但并未放棄可再生能源業(yè)務(wù)，只是基于技術(shù)成熟度、盈利情況，適時(shí)調(diào)整、優(yōu)化可再生能源業(yè)務(wù)布局。

 

盡管如此，殼牌的一系列舉措仍然說明其在低碳轉(zhuǎn)型方面放緩節(jié)奏。就在兩年前，殼牌還是另一番表態(tài)。

 

2020年殼牌的業(yè)績(jī)?cè)庥鲋貏?chuàng)，當(dāng)年凈虧損高達(dá)216.8億美元，更是在4月出現(xiàn)自二戰(zhàn)以來首次削減股息。

 

為應(yīng)對(duì)全球能源形勢(shì)變化，在2017年提出的“2050年碳足跡減半”基礎(chǔ)上，2020年殼牌公布升級(jí)版“2050年凈零排放”目標(biāo)。在2021年3月接受媒體采訪時(shí)，殼牌集團(tuán)下游業(yè)務(wù)執(zhí)行董事海博表示，“我們的石油總產(chǎn)量正以每年1%-2%的幅度在遞減。”

 

兩年后，戰(zhàn)略已有所調(diào)整。今年剛剛出任殼牌CEO的瓦埃爾·薩萬表示，未來殼牌將重點(diǎn)發(fā)展那些能為投資者創(chuàng)造價(jià)值的可再生能源業(yè)務(wù)。在2023年投資計(jì)劃中，殼牌也將保持2022年可再生能源和能源解決方案業(yè)務(wù)的投資水平，即34.7億美元，占總投資的14%，不會(huì)大幅增加投資規(guī)模。

 

這表明，殼牌在獲得歷史最好收益后，并不會(huì)大幅增加可再生能源業(yè)務(wù)的投資，追求盈利性仍然是公司經(jīng)營(yíng)決策首要考慮的因素。

 

然而，其他國(guó)際油氣巨頭則加大了可再生能源業(yè)務(wù)的投資。如今年3月，道達(dá)爾能源公司表示將把低碳能源領(lǐng)域的投資份額增加10億美元，到2023年達(dá)到50億美元，計(jì)劃投資總額為160-180億美元。到2030年，道達(dá)爾能源公司計(jì)劃每年投資140億至180億美元（視周期而定），其中三分之一用于低碳能源，約30%用于開發(fā)新的石油和天然氣項(xiàng)目，其余用于維護(hù)碳?xì)浠衔锿顿Y組合。

 

2020年底，西班牙石油巨頭雷普索爾就宣布，在未來十年內(nèi)將可再生能源產(chǎn)能擴(kuò)大五倍，并從石油業(yè)務(wù)中籌集資金，將可再生能源發(fā)電能力從當(dāng)時(shí)的2.95吉瓦擴(kuò)大到15吉瓦，包括風(fēng)能和太陽能。今年年初，雷普索爾公司表示已斥資5.6億歐元收購(gòu)了西班牙Asterion能源公司。后者是專注于歐洲可再生能源項(xiàng)目的西班牙可再生能源公司。