助力企業(yè)加速實現(xiàn)低碳轉型行動建議
結合上述重工業(yè)行業(yè)減排路徑分析、企業(yè)碳行動評價框架 （PTAM框架）提出的多維度舉措梳理，以及國內(nèi)外具有代表性企業(yè)的經(jīng)驗實踐，本研究從六個方面提出行動建議，助力企業(yè)加速實現(xiàn)低碳轉型：
企業(yè)需制定有足夠雄心且符合實際、切實可行的碳達峰和碳中和“兩圖一表”（路線圖、施工圖、時間表）。
統(tǒng)一碳排放的核算、核查和上報機制，加強數(shù)據(jù)基礎等能力建設，并加速碳核算從企業(yè)層面到產(chǎn)品層面的延伸發(fā)展。
頭部企業(yè)宜發(fā)揮模范帶頭作用，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同探索和形成有利于協(xié)同效應發(fā)揮的商業(yè)模式。
行業(yè)內(nèi)企業(yè)宜加速形成技術合作研發(fā)等資源整合機制，發(fā)揮合作效應，形成有效合力。
加速構建和完善
碳市場等市場機制，促進傳統(tǒng)高碳生產(chǎn)路徑的碳成本內(nèi)部化，降低低碳、零碳生產(chǎn)路徑的相對成本。
注重綠氫、
CCUS、再生資源利用等重點減碳抓手的全產(chǎn)業(yè)鏈培育，為各重工業(yè)行業(yè)企業(yè)落實并深化碳減排行動創(chuàng)造條件。
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