公司報告-當然在歐洲-通常與使用《國際財務報告標準》準備的一組帳戶相關聯(lián)。 同時,企業(yè)還提交補充帳戶以滿足特定目的,例如股息支付或稅收負債。
但是非財務報告呢? 越來越多的投資者和非政府組織(NGOs)以及其他利益相關者,甚至企業(yè)自身,也開始交流越來越多的非金融信息。 這可能是有關企業(yè)對更廣泛的社會的環(huán)境,社會乃至道德影響的信息,以及量化(因為缺少更好的詞),其價值,治理和戰(zhàn)略。
不同需求的激增帶來了企業(yè)如何將這些“價值”傳達給內(nèi)部和外部利益相關者的挑戰(zhàn)。 每個企業(yè)都有一種可能性,可以在單獨的報告中以自由形式敘述該信息。 不可避免地,這可能會導致報告環(huán)境,其中公司使用多種方法來報告幾乎無限的主題。
從許多方面來看,這可以從目前的廣泛批評中看出,即環(huán)境,治理和社會(
ESG)的縮寫也可以用單個字母“ E”拼寫。
也許不足為奇的是,市場的這種多樣性促使許多可持續(xù)性框架標準制定者和可持續(xù)性指標填補了空白。
一些最著名的包括:
●全球報告倡議組織標準
●跨國企業(yè)經(jīng)濟合作與發(fā)展組織指南
●可持續(xù)發(fā)展
會計準則委員會(SASB)
●過渡途徑倡議
●全球可持續(xù)發(fā)展倡議組織。
這些可持續(xù)發(fā)展報告框架標準的每套標準都有其自身的重點,優(yōu)缺點和奉獻者。 因此,例如,CDP框架旨在為投資者提供有關氣候變化,水和
碳排放的信息,而SASB框架旨在為美國投資者提供一系列針對特定行業(yè)的指標。
與這些報告框架一起的是與氣候有關的財務信息披露工作組(TCFD)。 金融穩(wěn)定委員會于2015年12月設立了TCFD,其職責是制定一系列與氣候有關的自愿性金融風險披露信息。 目的是鼓勵公司將有關氣候變化的風險信息傳達給投資者和廣大公眾。
但是故事還沒有結(jié)束。 進入國際綜合報告理事會。 IIRC將自己描述為“監(jiān)管機構,投資者,公司,標準制定者,會計界,學術界和非政府組織的全球聯(lián)盟”。 它的職責范圍比任何單個市場(例如SASB)或任何特定問題或一組問題(例如CDP和氣候變化)都要廣泛。
相反,集成報告概念的核心是解釋“組織如何隨時間創(chuàng)造價值”的使命。 IIRC框架的前提是組織要依靠六個所謂的成功資本。 這些資本是:金融資本,制造資本,知識資本,人力資本,社會資本和自然資本。 正是通過這個棱鏡,綜合報告才開始對組織的價值創(chuàng)造過程進行分析(見圖)。
IIRC負責全球戰(zhàn)略和政策制定的負責人喬納森·拉伯里(Jonathan Labrey)說:“到2010年,財務可持續(xù)性報告顯然陷于孤島。 公司正在建立可持續(xù)發(fā)展團隊和財務團隊,您將擁有財務報告團隊來生成財務數(shù)字,然后您將擁有與之不同的可持續(xù)發(fā)展報告。
“投資者不得不在報告中四處亂逛,他們對董事會是否使用可持續(xù)性信息一無所知,因為通??沙掷m(xù)性報告的發(fā)布要晚于年度報告。
“我們需要的是一個新的框架,該框架使我們能夠通過價值創(chuàng)造的棱鏡來思考績效,而不是通過金融話語和孤立地進行金融交易的棱鏡來思考績效,這在本質(zhì)上也常常是歷史性的。 本質(zhì)上,我們擁有一個世界,在這個世界中,可持續(xù)性數(shù)據(jù)與查看董事會和公司正在做出的管理決策脫節(jié)。 因此,綜合報告就此誕生。”
綜合報告框架
Labrey同意,支離破碎的問題是目前非財務報告中的一個挑戰(zhàn)。 “有財務報告標準和可持續(xù)性報告標準,每個標準都產(chǎn)生了非常好的數(shù)據(jù)。 但是,如果您無法將這些數(shù)據(jù)插入到戰(zhàn)略或業(yè)務模型中,那么您就無法闡明如何利用這些信息來改變用于長期創(chuàng)造價值的產(chǎn)品和服務,然后繼續(xù)進行下去。以一種非常清晰的方式進行交流,這些信息對業(yè)務的其他部分有什么影響。
“投資者希望我們作為標準制定組織來做的是,提出一個更統(tǒng)一,更完整的東西,以便他們獲得與整體策略相對應的數(shù)據(jù)。 目前,是的,有不同的組織,而且在IFRS之類的系統(tǒng)中,沒有一個組織具有全面的合法性,而IFRS是在20國集團認可該體系后多年發(fā)展起來的。”
但是,除了公司報告之外,資產(chǎn)經(jīng)理及其顧問還更多地使用了非財務報告指標。 Willis Towers Watson新興市場股票和可持續(xù)投資經(jīng)理研究主管Amandeep Shihn表示,他的公司認為不可能將資產(chǎn)經(jīng)理的可持續(xù)發(fā)展證書與該經(jīng)理的整體評估相分離。
他說:“從可持續(xù)性的角度評估資產(chǎn)經(jīng)理時,我們將研究如何將
ESG問題整合到經(jīng)理的投資流程中,以及他們?nèi)绾温男衅涔芾砺氊?,例如投票活動以及公司和行業(yè)的參與。 我們根據(jù)定性和定量指標的組合評估管理人員,符合可持續(xù)投資原則(PRI),TCFD和國際管理準則所規(guī)定的行業(yè)期望。
“我們對基金經(jīng)理活動的評估取決于資產(chǎn)類別; 從公共股本投資者到固定收益投資者,我們會有不同的期望。 我們還使用諸如SASB和TCFD之類的框架以及來自第三方(如TPI)的數(shù)據(jù),以幫助我們評估基金經(jīng)理在投資過程中的
ESG整合。”
幾乎不可避免的是,非財務報告市場將圍繞一套標準而合并。 同樣有可能的是,歐盟的《歐洲
綠色交易》倡議將為集團的合并進程提供動力,類似于該集團在2005年采用IFRS。
因為在2019年12月,歐洲會計專業(yè)倡導機構Accountancy Europe提出了針對非財務報告中零散格局的解決方案。 它的解決方案是在單一治理結(jié)構中將歐洲現(xiàn)有的財務報告模型與非財務報告相結(jié)合。
從本質(zhì)上講,這將包括一個監(jiān)督機構,一個公司報告基金會和一個與非財務報告相關的單一標準制定者,以及國際會計準則理事會(IASB)。 正如國際財務報告準則具有概念框架一樣,歐洲會計準則委員會(被歐洲會計協(xié)會稱為)也將采用IIRC框架作為概念框架。
但是,隨著歐洲處于綠色投資革命的邊緣,也許說服一套單一非財務報告標準的最有說服力的論點是擔心缺乏權威的基準框架可能會使我們急忙轉(zhuǎn)向新的財務報告。次貸危機。
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