碳交易與綠色金融雙翼齊飛，中國(guó)的機(jī)會(huì)在哪里？

在2021年的第26屆聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)上，世界氣象組織宣布，地球的溫室氣體濃度已達(dá)到歷史最高位，全球氣候持續(xù)惡化，冰川融解，極端天氣頻發(fā)。過(guò)度的碳排放使得地球環(huán)境加速惡化，為了尋求發(fā)展與生存的平衡點(diǎn)，全世界都在積極探索降碳方法，追尋那個(gè)“零碳”的未來(lái)。

 

如今，實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”與“碳中和”成全球共識(shí)。而想實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，推動(dòng)非化石能源替代最為關(guān)鍵。因而，開(kāi)啟能源革命，使生產(chǎn)用能從煤電、氣電等化石能源消耗，轉(zhuǎn)變成風(fēng)電、光電等清潔能源消耗，就成了各國(guó)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

 

在這一過(guò)程中，如何突破能源領(lǐng)域的“不可能三角”是制約能源替代的主要瓶頸。

 

所謂能源的“不可能三角”，是指能源的低成本、清潔環(huán)保與安全穩(wěn)定三要素幾乎不可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)。因而，在現(xiàn)有技術(shù)條件下，追求能源的清潔環(huán)保與安全穩(wěn)定，就往往會(huì)伴隨著發(fā)電、用電成本的大幅提升，電價(jià)與用電穩(wěn)定性也將會(huì)難以保障。

 

國(guó)際上，突破這一困境的思路非常一致，即通過(guò)能源技術(shù)創(chuàng)新，來(lái)降低清潔能源的發(fā)電、用電成本。于是“碳交易”“碳市場(chǎng)”“碳金融”等概念應(yīng)運(yùn)而生。

 

能源科技的發(fā)展往往耗時(shí)長(zhǎng)、難度大、投入高，這就意味著，能源科技公司所需要的資金，必須具備“長(zhǎng)周期、低成本、大規(guī)模”三個(gè)特點(diǎn)，而這三個(gè)特點(diǎn)，明顯與資本追求“低風(fēng)險(xiǎn)、快流動(dòng)、高回報(bào)”的自然運(yùn)作邏輯背道而馳。

 

而建立碳排放權(quán)交易市場(chǎng)、構(gòu)建綠色金融秩序，就能通過(guò)分配碳排放配額，來(lái)強(qiáng)制高耗能企業(yè)向低耗能企業(yè)購(gòu)買(mǎi)配額，從而引導(dǎo)市場(chǎng)資金向低耗能企業(yè)流轉(zhuǎn)。央行前行長(zhǎng)周小川曾說(shuō)：“碳市場(chǎng)最重要的作用，就是引導(dǎo)投資，通過(guò)跨多個(gè)年度的項(xiàng)目與技術(shù)投資，著重改變未來(lái)的生產(chǎn)模式和消費(fèi)模式。”

 

在這樣的背景下，全球有越來(lái)越多的國(guó)家開(kāi)始參與碳交易市場(chǎng)建設(shè)。

 

1998年，《京都議定書(shū)》在日本簽署，各締約國(guó)以聯(lián)合國(guó)為中心，開(kāi)始嘗試以國(guó)際合作與國(guó)際貿(mào)易的形式推行降碳減排，碳市場(chǎng)與碳金融概念逐漸出現(xiàn)；

2005年，歐盟“歐盟碳排放交易體系”（EU-ETS）落地，締造了世界上首個(gè)且目前全球最大的跨國(guó)碳排放交易市場(chǎng)，歐盟碳金融秩序由此確立；

2009年，美國(guó)區(qū)域溫室氣體減排行動(dòng)（RGGI）正式啟動(dòng)，成為美國(guó)第一個(gè)強(qiáng)制性的、基于市場(chǎng)手段的溫室氣體減排區(qū)域性行動(dòng)。

而中國(guó)，則在2021年7月正式啟動(dòng)全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)，成為世界范圍內(nèi)第一個(gè)建立國(guó)家級(jí)碳市場(chǎng)的發(fā)展中國(guó)家，并意圖通過(guò)實(shí)行強(qiáng)制碳交易體系來(lái)推動(dòng)“雙碳”政策落地。今年，該政策將正式邁入建設(shè)的高峰期。

 

那么，在現(xiàn)實(shí)危機(jī)的壓力下，在國(guó)家政策的推動(dòng)下，我國(guó)碳市場(chǎng)建設(shè)是否順利、制度是否完善，能否做到接軌國(guó)際？從市場(chǎng)整體視角看，我國(guó)企業(yè)履約情況如何？對(duì)于履約壓力更大的高耗能企業(yè)而言，他們的出路在哪里？碳金融又在其中扮演著怎樣的角色？

 

再深一步，透視碳交易規(guī)則及其背后的思維模式，我們還要問(wèn)：隨著規(guī)則的完善與補(bǔ)充，碳市場(chǎng)背后那雙“無(wú)形的手”，究竟能為主動(dòng)降碳減碳的企業(yè)帶來(lái)多大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值？這能否真正改變我國(guó)投資者與企業(yè)家的思維模式，使資金與技術(shù)力量有效的向低能耗領(lǐng)域轉(zhuǎn)移？

 

歷史的車(chē)輪滾滾向前，中國(guó)碳市場(chǎng)的發(fā)展方興未艾，這一切的疑問(wèn)都需要探討與解答。